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Las cadenas comerciales en la ciudad de Tepic, Nayarit (1987-1989) / Margarita Fermín Villarreal, Josefa Hernández de la Paz.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Tepic, Nayarit ; México : Las Autoras, 1990Descripción: 144 h. ; 28 cmTema(s): Clasificación LoC:
  • HF5430 .F4 1990
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Contenidos parciales:
Introducción.-- Capítulo 1. Estructura de las cadenas comercial.-- 1.1 que es una cadena comercial.-- 1.2 comercial mexicana S.A. de C.V.-- 1.2.1. Surgimiento.-- 1.2.2. Cobertura geográfica.-- 1.2.3 estrategias de abastecimiento (a nivel nacional).-- 1.3. Blanco y sucesores S.A. de C.V.-- 1.3.1. Surgimiento.-- 1.3.2. Cobertura geográfica.-- 1.3.3. Estrategias de abastecimiento (a nivel nacional).-- 1.4. Casa ley S.A. de C.V.-- 1.4.1. Surgimiento.-- 1.4.2. Cobertura geográfica.-- 1.4.3. Estrategias de abastecimiento (a nivel nacional).-- Citas bibliográficas.-- Cuadros y mapas.-- Capítulo 2. Instalación de las cadenas comerciales en Tepic.-- 2.1. Características generales de la economía en Nayarit en la década de los 80's.-- 2.1.1. Características de las actividades económicas.-- 2.1.2. El sector primario.-- 2.1.3. El sector secundario.-- 2.1.4. El sector terciario.-- 2.1.5. Aspectos generales de la acumulación de capital en Nayarit.-- 2.1.6. La estructura del comercio en Nayarit.-- 2.2. La llegada de las cadenas comerciales.-- 2.2.1. Circunstancias.-- 2.214.4. Comercial mexicana S.A. de C.V.-- 2.2.1.2. Blanco y sucesores S.A. de C.V.-- 2.2.1.3. Casa ley S.A. de C.V.-- Citas bibliográficas.-- Cuadros, gráficas y mapas.-- Capítulo 3. Operación de las cadenas comerciales en Tepic.-- 3.1. Tepic: lugar central del abasto en Nayarit.-- 3.1.1. Comercial mexicana S.A. de C.V.-- 3.1.2. Blanco y sucesores S.A. de C.V.-- 3.1.3. Casa ley S.A. de C.V.-- 3.2. Competencia.-- 3.2.1. Comercial mexicana S.A. de C.V.-- 3.2.2. Blanco y sucesores S.A. de C.V.-- 3.2.3. Casa ley S.A. de C.V.-- Citas bibliográficas.-- Cuadros y mapas.-- Capítulo 4. El empleo en las cadenas comerciales.-- 4.1. Origen y composición de la fuerza de trabajo.-- 4.1.1. Comercial mexicana S.A.de C.V.-- 4.1.2. Blanco y sucesores S.A. de C.V.-- 4.1.3. Casa ley S.A. de C.V.-- 4.2. Condiciones laborales de la fuerza de trabajo.-- 4.2.1. Comercial mexicana S.A. de C.V.-- 4.2.2. Blanco y sucesores S.A. de C.V.-- 4.2.3. Casa ley S.A. de C.V.-- Citas bibliográficas.-- Cuadros.-- Capítulo 5. Impacto en el comercio local.-- Citas bibliográficas.-- Cuadros.-- Capítulo 6. Impacto en el consumo local.-- Citas bibliográficas.-- Cuadros.-- Capítulo 7. Análisis y perspectivas.-- 7.1. Análisis.-- T.2. Perspectivas.-- Bibliografía.-- Hemerografía.-- Entrevistas.
Nota de disertación: (Licenciado en Economía) U.A.N. Resumen: El presente trabajo, pretende mostrar las características generales de transformación que han sufrido las tiendas de autoservicio en la ciudad de Tepic, Nayarit, en el periodo de 1987 a 1989. Para ello nos propusimos investigar en qué medidas las nuevas tiendas Comercial Mexicana, Blanco y Sucesores S.A. de C.V. y Casa Ley S.A. de C.V. han venido a impactar en el comercio y en algunos otros aspectos integrantes de la economía de la ciudad de Tepic. Para lograr la realización de este estudio se utilizó tanto información documental como trabajo de campo. Del primero se desprende la utilización de documentos hemerográficos (periódicos locales), revistas, folletos, boletines y la escasa información sobre el tema existente hasta la fecha. Respecto al trabajo de campo, este consistió en la realización de entrevistas directas a los Gerentes o responsables de Iasá tiendas de autoservicio y a algunos encargados de las mismas. Por otro lado se entrevistaron también a algunos funcionarios públicos que laboran en instituciones relacionadas con el sector comercio. Se acudió además a tomar la opinión de los horticultores del municipio de Tepic, con el objeto de conocer su participación en el abasto de hortalizas a las tiendas de autoservicio. Dentro de esta investigación se encontraron algunas limitantes en la proporción de datos, principalmente en las tres cadenas comerciales nuevas que se señalaron con anterioridad. Esto fue debido a que los responsables de las tiendas desconocen algunos aspectos del funcionamiento de la cadena comercial, o bien no están autorizados a proporcionar información de la tienda y la manejan como parte confidencial, algunas veces para que no sean copiadas por las cadenas de la competencia. Debido a los obstáculos encontrados al pretender conocer el funcionamiento interno de las cadenas comerciales, las relaciones con los proveedores y a la escasez de información escrita, no se logró obtener una secuencia homogénea en la información. En el transcurso de la temática aparecieron también otros elementos importantes relacionados con el presente estudio, no se entró en detalle sobre este respecto para no perder la línea de trabajo propuesta que nos permitiría llegar al fin de la investigación deseada. Sin embargo, todos los obstáculos encontrados no fueron impedimentos para que intentáramos explicar la transición sufrida en el comercio local y sus repercusiones en los aspectos con que se relacionan en la- ciudad de Tepic, Nayarit. En el objetivo general del presente análisis nos propusimos conocer el funcionamiento interno de cada una de las tres tiendas, esto fue con el propósito de evaluar si ellas han venido a evolucionar el comercio en Tepic, a partir de utilizar políticas de comercialización mejores que las que venían utilizando tradicionalmente las tiendas de autoservicio instaladas hasta esa fecha. Es decir, conocer si las nuevas tiendas tienen mejores y mayores innovaciones comerciales en política de compra, competencia y venta. Con el conocimiento obtenido de esto se pretende explicar los impactos causados por dichas tiendas en los agentes que se relacionan y dependen de ellas. El objetivo general del presente análisis, como ya se mencionó anteriormente, está enfocado a las cadenas comerciales de autoservicio que se instalaron en la ciudad de Tepic a partir del año de 1987, con ello pretendemos conocer el funcionamiento interno de cada una de las tiendas para con esos conocimientos poder explicar los impactos causados por dichas tiendas en los agentes que se relacionan y dependen de ellas. Dentro del objetivo general del estudio nos propusimos como objetivos particulares: -Conocer en qué medida afectó al antiguo comercio local la llegada de las nuevas cadenas comerciales. -Explicar la nueva estructuración del sector comercio en Tepic. -Conocer la participación de productores nayaritas en el abastecimiento de mercancías a las cadenas comerciales. -Analizar la contribución por parte de las cadenas comerciales en la creación de fuentes de empleo para la población nayarita.
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(Licenciado en Economía) U.A.N.

Bibliografía: h. 140-144.

Introducción.--

Capítulo 1. Estructura de las cadenas comercial.--
1.1 que es una cadena comercial.--
1.2 comercial mexicana S.A. de C.V.--
1.2.1. Surgimiento.--
1.2.2. Cobertura geográfica.--
1.2.3 estrategias de abastecimiento (a nivel nacional).--
1.3. Blanco y sucesores S.A. de C.V.--
1.3.1. Surgimiento.--
1.3.2. Cobertura geográfica.--
1.3.3. Estrategias de abastecimiento (a nivel nacional).--
1.4. Casa ley S.A. de C.V.--
1.4.1. Surgimiento.--
1.4.2. Cobertura geográfica.--
1.4.3. Estrategias de abastecimiento (a nivel nacional).--
Citas bibliográficas.--
Cuadros y mapas.--

Capítulo 2. Instalación de las cadenas comerciales en Tepic.--
2.1. Características generales de la economía en Nayarit en la década de los 80's.--
2.1.1. Características de las actividades económicas.--
2.1.2. El sector primario.--
2.1.3. El sector secundario.--
2.1.4. El sector terciario.--
2.1.5. Aspectos generales de la acumulación de capital en Nayarit.--
2.1.6. La estructura del comercio en Nayarit.--
2.2. La llegada de las cadenas comerciales.--
2.2.1. Circunstancias.--
2.214.4. Comercial mexicana S.A. de C.V.--
2.2.1.2. Blanco y sucesores S.A. de C.V.--
2.2.1.3. Casa ley S.A. de C.V.--
Citas bibliográficas.--
Cuadros, gráficas y mapas.--

Capítulo 3. Operación de las cadenas comerciales en Tepic.--
3.1. Tepic: lugar central del abasto en Nayarit.--
3.1.1. Comercial mexicana S.A. de C.V.--
3.1.2. Blanco y sucesores S.A. de C.V.--
3.1.3. Casa ley S.A. de C.V.--
3.2. Competencia.--
3.2.1. Comercial mexicana S.A. de C.V.--
3.2.2. Blanco y sucesores S.A. de C.V.--
3.2.3. Casa ley S.A. de C.V.--
Citas bibliográficas.--
Cuadros y mapas.--

Capítulo 4. El empleo en las cadenas comerciales.--
4.1. Origen y composición de la fuerza de trabajo.--
4.1.1. Comercial mexicana S.A.de C.V.--
4.1.2. Blanco y sucesores S.A. de C.V.--
4.1.3. Casa ley S.A. de C.V.--
4.2. Condiciones laborales de la fuerza de trabajo.--
4.2.1. Comercial mexicana S.A. de C.V.--
4.2.2. Blanco y sucesores S.A. de C.V.--
4.2.3. Casa ley S.A. de C.V.--
Citas bibliográficas.--
Cuadros.--

Capítulo 5. Impacto en el comercio local.--
Citas bibliográficas.--
Cuadros.--

Capítulo 6. Impacto en el consumo local.--
Citas bibliográficas.--
Cuadros.--

Capítulo 7. Análisis y perspectivas.--
7.1. Análisis.--
T.2. Perspectivas.--

Bibliografía.--
Hemerografía.--
Entrevistas.


El presente trabajo, pretende mostrar las características generales de transformación que han sufrido las tiendas de autoservicio en la ciudad de Tepic, Nayarit, en el periodo de 1987 a 1989. Para ello nos propusimos investigar en qué medidas las nuevas tiendas Comercial Mexicana, Blanco y Sucesores S.A. de C.V. y Casa Ley S.A. de C.V. han venido a impactar en el comercio y en algunos otros aspectos integrantes de la economía de la ciudad de Tepic.

Para lograr la realización de este estudio se utilizó tanto información documental como trabajo de campo.

Del primero se desprende la utilización de documentos hemerográficos (periódicos locales), revistas, folletos, boletines y la escasa información sobre el tema existente hasta la fecha.

Respecto al trabajo de campo, este consistió en la realización de entrevistas directas a los Gerentes o responsables de Iasá tiendas de autoservicio y a algunos encargados de las mismas. Por otro lado se entrevistaron también a algunos funcionarios públicos que laboran en instituciones relacionadas con el sector comercio. Se acudió además a tomar la opinión de los horticultores del municipio de Tepic, con el objeto de conocer su participación en el abasto de hortalizas a las tiendas de autoservicio. Dentro de esta investigación se encontraron algunas limitantes en la proporción de datos, principalmente en las tres cadenas comerciales nuevas que se señalaron con anterioridad. Esto fue debido a que los responsables de las tiendas desconocen algunos aspectos del funcionamiento de la cadena comercial, o bien no están autorizados a proporcionar información de la tienda y la manejan como parte confidencial, algunas veces para que no sean copiadas por las cadenas de la competencia.

Debido a los obstáculos encontrados al pretender conocer el funcionamiento interno de las cadenas comerciales, las relaciones con los proveedores y a la escasez de información escrita, no se logró obtener una secuencia homogénea en la información.


En el transcurso de la temática aparecieron también otros elementos importantes relacionados con el presente estudio, no se entró en detalle sobre este respecto para no perder la línea de trabajo propuesta que nos permitiría llegar al fin de la investigación deseada.

Sin embargo, todos los obstáculos encontrados no fueron impedimentos para que intentáramos explicar la transición sufrida en el comercio local y sus repercusiones en los aspectos con que se relacionan en la- ciudad de Tepic, Nayarit.

En el objetivo general del presente análisis nos propusimos conocer el funcionamiento interno de cada una de las tres tiendas, esto fue con el propósito de evaluar si ellas han venido a evolucionar el comercio en Tepic, a partir de utilizar políticas de comercialización mejores que las que venían utilizando tradicionalmente las tiendas de autoservicio instaladas hasta esa fecha. Es decir, conocer si las nuevas tiendas tienen mejores y mayores innovaciones comerciales en política de compra, competencia y venta. Con el conocimiento obtenido de esto se pretende explicar los impactos causados por dichas tiendas en los agentes que se relacionan y dependen de ellas.

El objetivo general del presente análisis, como ya se mencionó anteriormente, está enfocado a las cadenas comerciales de autoservicio que se instalaron en la ciudad de Tepic a partir del año de 1987, con ello pretendemos conocer el funcionamiento interno de cada una de las tiendas para con esos conocimientos poder explicar los impactos causados por dichas tiendas en los agentes que se relacionan y dependen de ellas.

Dentro del objetivo general del estudio nos propusimos como objetivos particulares:

-Conocer en qué medida afectó al antiguo comercio local la llegada de las nuevas cadenas comerciales.

-Explicar la nueva estructuración del sector comercio en Tepic.

-Conocer la participación de productores nayaritas en el abastecimiento de mercancías a las cadenas comerciales.

-Analizar la contribución por parte de las cadenas comerciales en la creación de fuentes de empleo para la población nayarita.


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