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Diagnostico y perspectivas socioeconomicos de las unidades ganaderas ejidales en el estado de Nayarit / Higinio Moran Ibarra...[et.al.]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Tepic, Nayarit, México : El autor, 1987Descripción: 118 h. ; 28 cmTema(s): Clasificación LoC:
  • HD1792 .M6 1987
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I. RESUMEN.-- II. INTRODUCCION.-- III. MATERIAL Y METODOS.-- IV. RESULTADOS.-- V. ANALISIS.-- VI. CONCLUSIONES.-- VII. ANEXOS.-- VIII. LITERATURA CITADA.
Nota de disertación: (Médico veterinario zootecnista) U.A.N. Resumen: RESUMEN : RESUMEN GENERAL DE LAS UNIDADES GANADERAS EJIDALES, DEL ESTADO DE NAYARIT. INFRAESTRUCTURA Considerando que para crear una Unidad Ganadera es necesario disponer de cierta infraestructura indispensable como es establecimiento de praderas, el cercado perimetral de la superficie; dotarlas de instalación como corrales de manejo, baños garrapaticidas de inmersión, divisiones de potreros, obras para la captación de agua, y acondicionamientos de ojos de agua. Tenemos que en su inicio las Unidades Ganaderas fueron dotadas de casi toda esta infraestructura, lo que les permita llevar a cabo un buen manejo del ganado, considerando que ésta infraestructura si fue la necesaria y si cumplía con los requisitos indispensables, para solicitar créditos y adquirir pie de cría o ganado para engorda, pero como en la mayoría de las Unidades Ganaderas no solicitaron créditos o los ejercieron por corto tiempo, y no llevaron a cabo ninguna actividad para rehabilitar las instalaciones, éstas se destruyeron, tanto por el abandono como por el mal uso que se les dio. Cuando en estos Ejidos se vuelve a solicitar créditos para ganadería, se ve la necesidad de volver a rehabilitar la infraestructura dada, olvidando un concepto que es indispensable para que el ganado reporte beneficios, siendo este el establecimiento de praderas suficientes para lograr una buena conversión y que sea redituable para los productores. Por lo que al no contar con suficientes praderas establecidas hace que no sea rentable o redituable el explotar el ganado en las unidades ya que los beneficios que reportan son muy bajos o nulos. En el Estado de Nayarit, en el periodo comprendido de 1971 a 1985 se crearon 43 Unidades Ganaderas Ejidales por diferentes Programas, Dependencias Federales, Estatales o Instituciones de crédito describiéndose a continuación: Programa Nacional de Desmontes. Programa Nacional de Aprovechamiento Forrajero S.A.R.H. ). Programa de Desarrollo Rural. Comité de Planeación para las zonas marginadas. Banco de Crédito Rural. Del total de las Unidades Ganaderas, solo 39 contaron con la infraestructura necesaria para su buen funcionamiento y fácil manejo del ganado y solo 4 de estas construidas por el. Pronafor, tuvieron deficiencias en este aspecto, quedando dos sin terminar y en las otras dos, no se utilizó el material adecuado, El Limón y San José de Mojarras) Para su mejor operatividad en las Unidades Ganaderas, se les dotó de la siguiente Infraestructura: Cercos Perimetrales Cercos Divisorios Superficie de Agostadero Superficie empastada Corrales de Manejo Baños de Inmersión Abrevaderos Bordos Ollas de Agua Línea de conducción Cajas Colectoras Jagüeyes Presas Posos Tanques de Almacenamiento Así tenemos que en el estado se ha trabajado a partir de la creación de las Unidades Ganaderas Ejidales, con sociedades ganaderas y sectores de producción, los cuales han operado con Banrural y solo una providencia con Banamex. Siendo este tipo de agrupaciones requisito para un sujeto de crédito, esto es que para que los programas enfocados a la Producción Pecuaria, tengan el éxito deseado, se hace necesaria la intervención de las instituciones que se relacionan con la ganadería principalmente de aquellos que en forma específica, su labor es elevar la producción utilizando las diversas técnicas que sirven de apoyo para lograr los beneficios deseados. Por lo anterior y en base al análisis que se hace sobre las Unidades Ganaderas encontramos que la falta de organización fue un factor condicionante para el buen desarrollo de las actividades y llevar a buen fin los créditos recibidos. Pero se hace hincapié en que la organización de sociedad de producción no debe considerarse de antemano como generadores del éxito en las actividades pecuarias; si no de pensar que es el instrumento, por medio del cual se hará valer el mismo productor para promover su propio desarrollo donde los organismos encargados de participar en sus problemas, usan las técnicas mas adecuadas que se requieren y no formar las decisiones que se tomen evitando así el manipuleo del productor con el pretexto de que no son capaces de tomar soluciones ante los problemas que los aquejan. ORGANIZACION En apoyo a la producción pecuaria, el Gobierno a creado Instituciones de Crédito, para apoyar económicamente al núcleo rural, además de estar canalizando los recursos a través de las dependencias responsables del sector. Sin embargo, después de todo lo anterior, se puede asegurar que el avance o desarrollo ha sido lento, la producción es baja, en función de las inversiones, es decir que aun cuan do se tienen las condiciones mínimas de requerimiento para una buena producción, no hay respuesta adecuada, lo que nos hace pensar y analizar cuidadosamente, que si actualmente se tienen los recursos naturales y además el apoyo financiero, el factor que se hace indispensable para que esto funcione es la organización, tomada esta como una actividad mas, como factor de apoyo a la productividad pecuaria. Con la organización bien entendida por parte de los Productores, se combaten las anomalías que se padecen en los Ejidos en forma interna y externa, problemas propiciados por los mismo productores debido a la falta de orientación, y por personas que tienen intereses personales, aprovechándose de la situación e impidiendo que sean organizados los ejidatarios y sus Autoridades. A todo lo anterior sumamos el que los organismos que son los encargados de dar la pauta de seguir en la organización no han tenido suficiente empuje y decisión para considerar que solamente con una buena organización pueden funcionar las sociedades de producción, grupos solidarios, Sociedades Ganaderas Ejidales, y agrupaciones que pueden funcionar en el Subsector Pecuario. FINANCIAMIENTO De las 43 Unidades Ganaderas Ejidales 29 de ellas han ejercido Créditos de Avio y/o Refaccionarios con el Banco de Crédito Rural; una con Banamex y otra con Recursos del Programa Coplamar, para hacer un total de 31 Unidades Ganaderas que han trabajado con créditos, adquiriendo un total de 11,548 toretes y 3,443 cabezas para pie de cría, del año de 1971 a 1985 así tenemos que se considera, de forma muy general los créditos fueron otorgados de manera extemporánea, entregándose estos en los meses de Junio y Julio, siendo esta una fecha inadecuada ya que el momento oportuno para la adquisición de toretes son los meses de Abril y Mayo y así poder aprovechar el ciclo productivo completo, aplicándole a la estacionalidad del Temporal de lluvias, periodo durante el cual abunda el forraje y permite obtener incrementos de peso redituables. ASISTENCIA TECNICA En cuanto a la Asistencia Técnica prestada a las Unidades Ganaderas, por las instituciones correspondientes, en términos generales fue muy deficiente, ya que son pocas las explotacinеs a los cuales se les apoyó en forma constante con personal técnico. Dado que el objetivo es incorporar todas aquellas actividades que tiendan a hacer que los productores adopten y apliquen técnicas de producción mas eficientes, mediante acciones participativas con el fin de aumentar la productividad de sus recursos y mejorar su nivel de vida.
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Tesis Tesis Biblioteca Electrónica-Hemeroteca Tesis HD1792 .M6 1987 No sale a préstamo 024929

(Médico veterinario zootecnista) U.A.N.

Incluye referencias bibliográficas.

I. RESUMEN.--
II. INTRODUCCION.--
III. MATERIAL Y METODOS.--
IV. RESULTADOS.--
V. ANALISIS.--
VI. CONCLUSIONES.--
VII. ANEXOS.--
VIII. LITERATURA CITADA.

RESUMEN :

RESUMEN GENERAL DE LAS UNIDADES GANADERAS EJIDALES, DEL ESTADO DE NAYARIT.

INFRAESTRUCTURA

Considerando que para crear una Unidad Ganadera es necesario disponer de cierta infraestructura indispensable como es establecimiento de praderas, el cercado perimetral de la superficie; dotarlas de instalación como corrales de manejo, baños garrapaticidas de inmersión, divisiones de potreros, obras para la captación de agua, y acondicionamientos de ojos de agua.

Tenemos que en su inicio las Unidades Ganaderas fueron dotadas de casi toda esta infraestructura, lo que les permita llevar a cabo un buen manejo del ganado, considerando que ésta infraestructura si fue la necesaria y si cumplía con los requisitos indispensables, para solicitar créditos y adquirir pie de cría o ganado para engorda, pero como en la mayoría de las Unidades Ganaderas no solicitaron créditos o los ejercieron por corto tiempo, y no llevaron a cabo ninguna actividad para rehabilitar las instalaciones, éstas se destruyeron, tanto por el abandono como por el mal uso que se les dio.

Cuando en estos Ejidos se vuelve a solicitar créditos para ganadería, se ve la necesidad de volver a rehabilitar la infraestructura dada, olvidando un concepto que es indispensable para que el ganado reporte beneficios, siendo este el establecimiento de praderas suficientes para lograr una buena conversión y que sea redituable para los productores.

Por lo que al no contar con suficientes praderas establecidas hace que no sea rentable o redituable el explotar el ganado en las unidades ya que los beneficios que reportan son muy bajos o nulos.

En el Estado de Nayarit, en el periodo comprendido de 1971 a 1985 se crearon 43 Unidades Ganaderas Ejidales por diferentes Programas, Dependencias Federales, Estatales o Instituciones de crédito describiéndose a continuación:
Programa Nacional de Desmontes.
Programa Nacional de Aprovechamiento Forrajero S.A.R.H. ).
Programa de Desarrollo Rural.
Comité de Planeación para las zonas marginadas.
Banco de Crédito Rural.

Del total de las Unidades Ganaderas, solo 39 contaron con la infraestructura necesaria para su buen funcionamiento y fácil manejo del ganado y solo 4 de estas construidas por el. Pronafor, tuvieron deficiencias en este aspecto, quedando dos sin terminar y en las otras dos, no se utilizó el material adecuado, El Limón y San José de Mojarras)

Para su mejor operatividad en las Unidades Ganaderas, se les dotó de la siguiente Infraestructura:
Cercos Perimetrales
Cercos Divisorios
Superficie de Agostadero
Superficie empastada
Corrales de Manejo
Baños de Inmersión
Abrevaderos
Bordos
Ollas de Agua
Línea de conducción
Cajas Colectoras
Jagüeyes
Presas
Posos
Tanques de Almacenamiento

Así tenemos que en el estado se ha trabajado a partir de la creación de las Unidades Ganaderas Ejidales, con sociedades ganaderas y sectores de producción, los cuales han operado con Banrural y solo una providencia con Banamex.

Siendo este tipo de agrupaciones requisito para un sujeto de crédito, esto es que para que los programas enfocados a la Producción Pecuaria, tengan el éxito deseado, se hace necesaria la intervención de las instituciones que se relacionan con la ganadería principalmente de aquellos que en forma específica, su labor es elevar la producción utilizando las diversas técnicas que sirven de apoyo para lograr los beneficios deseados.

Por lo anterior y en base al análisis que se hace sobre las Unidades Ganaderas encontramos que la falta de organización fue un factor condicionante para el buen desarrollo de las actividades y llevar a buen fin los créditos recibidos.

Pero se hace hincapié en que la organización de sociedad de producción no debe considerarse de antemano como generadores del éxito en las actividades pecuarias; si no de pensar que es el instrumento, por medio del cual se hará valer el mismo productor para promover su propio desarrollo donde los organismos encargados de participar en sus problemas, usan las técnicas mas adecuadas que se requieren y no formar las decisiones que se tomen evitando así el manipuleo del productor con el pretexto de que no son capaces de tomar soluciones ante los problemas que los aquejan.

ORGANIZACION

En apoyo a la producción pecuaria, el Gobierno a creado Instituciones de Crédito, para apoyar económicamente al núcleo rural, además de estar canalizando los recursos a través de las dependencias responsables del sector.

Sin embargo, después de todo lo anterior, se puede asegurar que el avance o desarrollo ha sido lento, la producción es baja, en función de las inversiones, es decir que aun cuan do se tienen las condiciones mínimas de requerimiento para una buena producción, no hay respuesta adecuada, lo que nos hace pensar y analizar cuidadosamente, que si actualmente se tienen los recursos naturales y además el apoyo financiero, el factor que se hace indispensable para que esto funcione es la organización, tomada esta como una actividad mas, como factor de apoyo a la productividad pecuaria.

Con la organización bien entendida por parte de los Productores, se combaten las anomalías que se padecen en los Ejidos en forma interna y externa, problemas propiciados por los mismo productores debido a la falta de orientación, y por personas que tienen intereses personales, aprovechándose de la situación e impidiendo que sean organizados los ejidatarios y sus Autoridades.

A todo lo anterior sumamos el que los organismos que son los encargados de dar la pauta de seguir en la organización no han tenido suficiente empuje y decisión para considerar que solamente con una buena organización pueden funcionar las sociedades de producción, grupos solidarios, Sociedades Ganaderas Ejidales, y agrupaciones que pueden funcionar en el Subsector Pecuario.

FINANCIAMIENTO

De las 43 Unidades Ganaderas Ejidales 29 de ellas han ejercido Créditos de Avio y/o Refaccionarios con el Banco de Crédito Rural; una con Banamex y otra con Recursos del Programa Coplamar, para hacer un total de 31 Unidades Ganaderas que han trabajado con créditos, adquiriendo un total de 11,548 toretes y 3,443 cabezas para pie de cría, del año de 1971 a 1985 así tenemos que se considera, de forma muy general los créditos fueron otorgados de manera extemporánea, entregándose estos en los meses de Junio y Julio, siendo esta una fecha inadecuada ya que el momento oportuno para la adquisición de toretes son los meses de Abril y Mayo y así poder aprovechar el ciclo productivo completo, aplicándole a la estacionalidad del Temporal de lluvias, periodo durante el cual abunda el forraje y permite obtener incrementos de peso redituables.

ASISTENCIA TECNICA

En cuanto a la Asistencia Técnica prestada a las Unidades Ganaderas, por las instituciones correspondientes, en términos generales fue muy deficiente, ya que son pocas las explotacinеs a los cuales se les apoyó en forma constante con personal técnico.

Dado que el objetivo es incorporar todas aquellas actividades que tiendan a hacer que los productores adopten y apliquen técnicas de producción mas eficientes, mediante acciones participativas con el fin de aumentar la productividad de sus recursos y mejorar su nivel de vida.



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