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Cómo resolver casi cualquier problema / Alan Barker ; traducción, José Carmen Pecina Hernández.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México : Trillas, 2015Edición: 1a edDescripción: 222 p. : il. ; 23 cmISBN:
  • 9786071722560
Tema(s): Clasificación LoC:
  • BF449 .B3 2015
Contenidos parciales:
Cap. 1. Quedarse perplejo: lo que significa tener un problema.-- Cap. 2. Bienvenido a su cerebro: el solucionador innato de problemas y cómo funciona (aproximadamente).-- Cap. 3. ¿Cuál es su estilo? su perfil de la solución de problemas y lo que significa.-- Cap. 4. ¿Estoy enfadado? sentimiento de culpa, resistencia y el llamado a la apropiación.-- Cap. 5. Acertijo, dolor de cabeza, plan, sueño: cuatro tipos de problemas.-- Cap. 6. Cerrar la brecha: solución de los acertijos.-- Cap. 7. Solución de los dolares de cabeza: qué hacer cuando los problemas se vuelven malvados.-- Cap. 8. Pensamiento orientado al diseño: planeación de la intervención futura.-- Cap. 9. Soñar el futuro: solución creativa de los problemas.-- Cap. 10. Cómo lograr que ocurran las cosas: tome decisiones sensatas.-- Cap. 11. Hacia la colaboración: solución de problemas junto con otros.
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01-Préstamo Interno (Libros) 01-Préstamo Interno (Libros) Biblioteca Magna Acervo General BF449 .B3 2015 V. 1 Ej. 01 Disponible Préstamo interno (etiqueta naranja) 183839

Título original: How to solve almost any problem.

Cap. 1. Quedarse perplejo: lo que significa tener un problema.-- Cap. 2. Bienvenido a su cerebro: el solucionador innato de problemas y cómo funciona (aproximadamente).-- Cap. 3. ¿Cuál es su estilo? su perfil de la solución de problemas y lo que significa.-- Cap. 4. ¿Estoy enfadado? sentimiento de culpa, resistencia y el llamado a la apropiación.-- Cap. 5. Acertijo, dolor de cabeza, plan, sueño: cuatro tipos de problemas.-- Cap. 6. Cerrar la brecha: solución de los acertijos.-- Cap. 7. Solución de los dolares de cabeza: qué hacer cuando los problemas se vuelven malvados.-- Cap. 8. Pensamiento orientado al diseño: planeación de la intervención futura.-- Cap. 9. Soñar el futuro: solución creativa de los problemas.-- Cap. 10. Cómo lograr que ocurran las cosas: tome decisiones sensatas.-- Cap. 11. Hacia la colaboración: solución de problemas junto con otros.

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