Reformando al gobierno : una visión organizacional del cambio gubernamental / Coordinadores, David Arellano, Enrique Cabrero, Arturo del Castillo.
Tipo de material:
TextoSeries Las Ciencias sociales | Las Ciencias sociales. Segunda dédada Detalles de publicación: México : CIDE, Miguel Ángel Porrúa, 2000Edición: 1a edDescripción: 429 p. : ill. ; 21 cmISBN: - 9688429791
- JL1231 .R3 2000
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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01-Préstamo Interno (Libros)
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Biblioteca Magna | Acervo General | JL1231 .R3 2000 | Disponible | Préstamo interno (etiqueta naranja) | 080606 |
Incluye referencias bibliográficas.
Parte I. Enfoques del cambio desde el análisis organizacional.-- Capítulo 1.- Teoría de la organización: Metáforas y escuelas.-- Capítulo 2.-El cambio organizacional:Enfoque, conceptos y controversias.-- Capítulo 3.-Cambio en organizaciones gubernamentales: Innovación y complejidad ; Parte II. Cambio en organizaciones gubernamentales: niveles y estrategias.-- Capítulo 4.- Cambio estructural.-- Capítulo 5.- Cambio y procesos decisorios:Planeación y ambigüedad.-- Capítulo 6.- Transformación institucional en organizaciones gubernamentales ; Parte III.Asuntos críticos de la reforma organizacional del gobierno.-- Capítulo 7.- Gestión estratégica para la inducción del cambio organizacional.-- Capítulo 8.- Problemas en la acción gubernamental: Organizaciones y redes de actores.-- Capítulo 9.- El dilema de la importación de modelos organizacionales (hacia una deconstrucción posmoderna del cambio en organizaciones gubernamentales mexicana)